小さな会社が勝つために大事なこと

ビジネス
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サラリーマン時代から、良い言葉だな~と思うことは、ノートに書いてメモする習慣がありました。

ブログをはじめたことで、最近読み直してます。

7年前くらいに書いていたノートですが、今現在も心に刺さったことが書いていたので紹介します。

  • 小さな会社の経営は社長の姿勢によって決まる。
  • 勝つイメージができていないのに、事業を進めてはならない。計画なくして経営なし。
  • 小さな会社が勝てるのはスピードである。何よりもスピードを重視する。
  • 値引き合戦の消耗戦は避ける。
  • 小さな会社が意地や面子で大企業に挑んではいけない。
  • 経営者は現場を知らなくてはならない。
  • 景気が悪いと言い訳してはいけない。言い訳するなら、自社の体質を強化する。
  • 組織には、情報共有と情報伝達が欠かせない。
  • 儲かっている時、売上が伸びている時こそ注意が必要。
  • 小さな会社こそITを活用する。
  • 勝てない時には速やかに撤退する。
  • 社員の待遇を良くしていく努力をする。
  • 極力敵を作らない。高慢な言動は慎む。

日常はとても貴重な宝です。

今日も自分を認めて今できる事を精一杯やりとげます。

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